人・組織活性事業

経営理念を実現するための組織づくりを「経営理念の浸透」「エンゲージメント向上」「DE&I推進」「働き方改革」「ハラスメント防止」など最適な切り口でご支援します。
人財開発領域においては、組織の目指す姿に沿った人材像の策定、人財育成体系の設計から研修の実施、LMS（Learning Management System）の導入から活用、効果検証まで、一気通貫したご支援が可能です。人事制度策定を得意とするPeople Treesだからこそできる、評価制度の運用と日常の管理職を中心とした職場づくり、人材育成の仕組みを繋ぐ、一気通貫した人材マネジメントの仕組みづくりが強みです。

組織開発

組織の価値をEVP（Employee Value Propositon）として可視化し、従業員がその組織で働くことで得られる魅力を明らかにした上で、「エンゲージメントの向上」「DE＆I推進」「働き方改革」等のテーマを掘り下げます。エンゲージメントサーベイの設計や分析を通じた組織の課題抽出～施策の実行など、単発で終わらない仕組みづくりを行います。

人材開発

経営理念、人事戦略、人事制度など、組織が目指す方向性と従業員を繋ぐ成長の仕組みづくりを行います。お客様の組織で求められる能力の定義、それに紐づく育成プログラムの検討、研修だけに終わらない日常～年間の人材マネジメントの仕組みづくりを通じて、OJTとOffJTを効果的に接続し、自社にしかない人材育成の形をお客様と一緒に創ります。