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Case 1:人事制度構築支援
Case 2:経営者・人事担当者支援
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株式会社福田鉄工
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私たちのサービスに決まった「型」はありません。1社1社の歴史、脈々と流れる創業者の志、経営者のビジョン、従業員の夢、それらを丁寧に紡ぎながら、企業の現役人事として最前線で活躍するメンバーが、世界でひとつだけの企業風土と仕組みをつくるお手伝いをさせて頂きます。
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私たちのサービスに決まった「型」はありません。1社1社の歴史、脈々と流れる創業者の志、経営者のビジョン、従業員の夢、それらを丁寧に紡ぎながら、企業の現役人事として最前線で活躍するメンバーが、世界でひとつだけの企業風土と仕組みをつくるお手伝いをさせて頂きます。
人・組織領域における
経営者及び個人支援
経営支援
1
人事制度構築支援
経営者が目指す姿を実現する、組織の土台をつくる
経営者が目指す会社の姿を実現するための、人・組織の骨組みづくりを行います。会社の成長に伴うルール整備、不況時に強い体制構築、グローバル化を見据えた規定変更など、経営者のニーズに応じて、「つくる」だけでなく、「運用し、息を吹き込む」ところまで伴走します。
2
採用支援
会社の成長と、未来を担う仲間を募る
お客様の魅力を経営者・従業員双方の視点から紡ぎ出し、採用計画の策定から採用広報、入社後の体制構築まで一気通貫した採用支援を行います。企業人事として培った肌感覚を活かし、応募者目線でのプロセスづくりを行うと共に、十社十色のオリジナリティを大切に伴走します。
3
人材育成
個人の意欲を引き出し、学び続ける人をつくる
経営理念や課題に沿った育成プランの策定と、「情熱(マインドセット)」「論理(スキルセット)」の両方を高めるプログラムづくりを、日本語/英語、オフライン/オンライン、自社単独/他流試合など、最適な手法で柔軟に提供します。また、制度設計や組織開発施策と連動させ、単なる研修で終わらない仕組みづくりを行います。
4
組織開発
多様性を活かし、変化に強い組織をつくる
お客様の事業特性を踏まえ、会社と個人の関係性(エンゲージメント)や個人と個人の関係性(コミュニケーション)、生産性向上などの切り口で、理念の実現に向けたシナリオづくりと実行に伴走していきます。表面的な手法に捉われることなく、労務問題への対応、報酬水準の適正化、ITを活用した働き方改革への対応など、経営者の目線で、筋肉質な組織づくりを行います。
5
グローバル人事支援
日本発、世界水準の人・組織をつくる
グローバルに事業を展開する上で必要な人・組織のあらゆる困りごとにお答えします。大手製造業において多くの地域課題・労務問題を解決してきた経験を活かし、海外への事業展開支援、異文化コミュニケーションへの対応力強化、駐在員の給与設定、各国の労務問題など、きめ細かな問題解決と事業拡大に向けた体制づくりを支援します。
個人支援
1
経営者向け
経営者の夢の実現に伴走する「TAKE」
経営者の人・組織領域における壁打ち相手となり、経営者が目指す姿の具体化に向けたディスカッションパートナーとして、具体的な実現方法についての知識や事例提供を行います。また、人事部組織との橋渡し役となり、構想から実行までを幅広く支援させて頂くケースもあります。(1時間/月1回)
2
人事担当者・マネジメント向け
人・組織の問題解決に伴走する「IROHA」
人・組織に関心をお寄せ下さっている方や、実際に企業の中で人や組織に関わる業務を担当されている方への、「人事の基本学習」と「メンタリング」を組み合わせたプログラムです。人事に関する“いろは”を伝え、個々人の状況に応じたアドバイス・支援を行います。(1時間/月1回)
3
学生・第二新卒向け
“働く”の大きな一歩に伴走する「FUTABA」
企業の人事担当者の目線から、就職活動の捉え方、エントリーシートを書く上での考え方、論理的に考え、話すための方法論など、就職先を決める上で必要になるマインドセットとスキルセット装着の支援を行います。(1時間/不定期/オンライン)
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